Telekom Srbija grupa apsolutno dominira u telekomunikacionom sektoru regiona

Kompanija m:tel je za samo šest mjeseci uspjela da poraste i da postane vrijednosno veća na berzi od samog BH Telekoma, da poveća svoju tržišnu vrijednost za oko 300 miliona, koja sad iznosi 786 miliona KM. Za nas uspjeh nije podrazumijevao da ostanemo na onom što smo bili, za nas je uspjeh da se širimo, za nas je uspjeh da i dalje nastavimo sa investicijama i akvizicijama. Mi za to imamo i poslovni i finansijski kapacitet, pa je prirodno da hoćemo da budemo najbolji telekom operater na nivou cijele BiH, i tu pobjedu smo već uspjeli da ostvarimo – naglašava generalna direktorka kompanije m:tel Jelena Trivan.

Na čelo najveće kompanije u Republici Srpskoj, koja posluje na teritoriji cijele BiH, došli ste u septembru prošle godine. Budući da ste u samom državnom političkom vrhu Srbije, može se zaključiti da m:tel i Republika Srpska uživaju veliku pažnju države Srbije. Šta se promijenilo u rukovodećem pristupu kada je m:tel u pitanju?

Neosporno je da je m:tel najvažnija investicija koju je Republika Srbija imala van granica zemlje. Najvažnija je ne samo sa aspekta uloženih sredstava, koja jesu velika, nego i političke snage i podrške koja se na ovaj način pruža Republici Srpskoj, a imajući u vidu da ova kompanija ima posebnu i specifičnu snagu, ekonomsku i svaku drugu, te da je ona oslonac ekonomiji Republike Srpske. U tom smislu, Republika Srbija i Telekom pokazuju da se o tome brinu, pa iz razloga što im je to važno na čelo ove kompanije šalju svoje najbolje ljude.

Činjenica da je dolaskom novog menadžmenta cijena akcija odmah porasla i da danas, nakon samo šest mjeseci otkako smo tu, mjeri povećanje za više od 60 odsto, govori o tome da je ta odluka bila ispravna i da će donijeti dobro čitavom m:tel-u, a samim tim i budžetu Republike Srpske, u koji mi tradicionalno uplaćujemo najviše od svih privrednih društava. Ukratko, da pojednostavim poruku, koliko je jak m:tel toliko će biti jaka i privreda Republike Srpske.

Kakvo je Vaše mišljenje o poslovnom ambijentu u Republici Srpskoj i BiH?

Dovoljno je da pogledamo rezultate i da govorimo jezikom činjenica. A, činjenice su da je kompanija m:tel na ime poreza u budžet Republike Srpske i BiH od 2007. godine, otkako je Telekom Srbija postao većinski vlasnik, do danas uplatila više od 1,2 milijarde KM. Investiciona ulaganja u tom periodu mjere se takođe u milijardama, tačnije više od 1,6 milijardi KM.

Kada je riječ o poslovnom ambijentu u Republici Srpskoj i Bosni i Hercegovini, realno govoreći zaista je teško poznavati i razumjeti ovdašnju scenu i u njoj donositi ispravne odluke, jer je specifična i drugačija od svih drugih. Međutim, za sada, mi u tome plivamo odlično. Za nas uspjeh ne podrazumijeva da ostanemo na onom što smo bili, za nas je uspjeh da se širimo, za nas je uspjeh da i dalje nastavimo sa investicijama i akvizicijama. Mi za to imamo i poslovni i finansijski kapacitet, pa je prirodno da hoćemo da budemo najbolji telekom operater na nivou cijele BiH, i tu pobjedu smo već uspjeli da ostvarimo. Da li to smeta svima ostalima? Da. Da li ćemo imati opstrukcije sa svih strana i od određenih institucija i od konkurencije? Da. Ali, nastavićemo da ostvarujemo svoje ciljeve, kao što smo i do sada.

Poslovni rezultati u prvih šest mjeseci otkako ste na čelu kompanije m:tel pokazuju enormni rast vrijednosti kompanije, čime je m:tel preuzeo prvo mjesto u BiH, postavivši se iznad dosad dominantnog BH Telekoma.

Vijest da smo postali vrijednosno veća kompanija od BH Telekoma je jedna od važnijih vijesti za srpsku privredu i Republiku Srpsku, tim više jer Telekom primarno posluje na dijelu tržišta sa manje-više dva puta većim brojem stanovnika. Uprkos tome, m:tel je za samo šest mjeseci uspio da poraste i da postane vrijednosno veći na berzi od samog BH Telekoma, da poveća svoju tržišnu vrijednost za oko 300 miliona, odnosno da ona sada iznosi 786 miliona KM. To su činjenice o uspješnosti kompanije i kakav potencijal generalno mogu da imaju kompanije iz Republike Srpske, odnosno da bez ustručavanja mogu vjerovati da mogu biti dominantne na ukupnom tržištu, a ne samo na tržištu Republike Srpske.

Akcije M:tela su u ovom trenutku najlikvidnije akcije na Banjalučkoj berzi. Poslovni rezultati pokazuju da smo 2021. godinu završili sa neto dobiti od 74,3 miliona KM, da je zainteresovanost investitora očigledno povećana, a sve to je rezultat pozitivnih promjena koje smo donijeli u poslovanju i funkcionisanju cjelokupne zajednice.

Svakako, ovakav rezultat m:tel-a proizlazi iz naših ulaganja, naših akvizicija, ulaganja u sadržaj, kao i u inovativne tehnologije. Definitivno, mi smo kao Telekom Srbija grupa apsolutno dominantni telekomunikacioni operater u ovom regionu.

Kada je riječ o konkretnim budućim planovima, u kojem pravcu planirate da vodite kompaniju i koji su to dugoročni planovi razvoja kompanije?

Mnogi moji prethodnici su se „uljuljkali“ činjenicom da smo u jednom dijelu države najmoćniji operater, ali tržište se širi na različite načine i da biste opstali nije dovoljno da imate status najvećeg operatera, nego je potrebno da imate najbolju moguću uslugu. U tom smislu, planovi su da prvi pokrijemo najveći dio teritorije BiH 4G mrežom, da našom satelitskom televizijom – m:SAT platformom koja je jedinstvena, pokrijemo sva ruralna područja i korisnicima omogućavamo da dobiju i internet i telefon i televiziju, bez obzira gdje žive i koliko im je teško prići, odnosno da imaju sve one pogodnosti koje imaju ljudi u velikim gradovima. Uz to, ova usluga je mnogo jeftinija nego ostale ponude televizije i interneta na tržištu.

Treće što nam je važno jeste da naše usluge budu tehnološki najrazvijenije. Činjenica je da imamo najbolje sportske sadržaje, a mnoge od njih jedino i isključivo mi, da imamo najbolji serijski program na srpskom jeziku, Apollon platformu sa stranim filmovima, sa titlom na domaćem jeziku, što nam daje veliku prednost i na području Federacije BiH. Poenta je da nećemo stati ovde gdje jesmo, nego je naš cilj da budemo najbolji operater kojeg će poželiti svako, bez obzira na to gdje živi u Bosni i Hercegovini.

Već ste ranije u Vašim izjavama za medije spomenuli da će se lojalnost zaista isplatiti. Šta to konkretno znači za korisnike m:tel-a?

Da, lojalnost se isplati. Došlo je vrijeme da se odužimo našim korisnicima na povjerenju, jer su ostali uz nas i kada je konkurencija na prilično nelojalan način dolazila do nekih ekskluzivnih sadržaja. Sada upravo m:tel korisnici imaju ekskluzivno pravo da najbolje i najvažnije sportske sadržaje poput Lige šampiona, Liga Evrope, engleske Premijer lige, Italijanske fudbalske lige, Francuske fudbalske lige, Španske fudbalske lige, Super lige Srbije, m:tel Premijer lige BiH, prate na Arena Sport kanalima, a isto tako isključivo m:tel korisnici će imati najbolji filmski i serijski sadržaj. Očekujemo veliki dolazak novih korisnika ka nama, jer u ovom trenutku m:tel nema konkurenta u pogledu televizijskih sadržaja.

Dakle, korisnici koji su prethodnih mjeseci i nedjelja trpili činjenicu da im nelojalna konkurencija gasi i zatamnjuje signal onda kada su važne utakmice, od početka ove su premium korisnici, jer sada smo mi ti koji imamo premium sadržaj.

Kako gledate na trenutno stanje telekomunikacionog sektora u BiH i konkretno statusa i uloge m:tel-a u njemu?

S jedne strane, m:tel primarno posluje na dijelu tržišta BiH na kojem konkurencija ima veći prostor za djelovanje, ako konzervativno gledamo svoje tržište. Ako gledamo tržište kao čitavu BiH, mi imamo nevjerovatnu kompetitivnu prednost imajući u vidu da smo brži, stabilniji, da nemamo status javnog preduzeća, mi smo kompanija koja posluje na berzi, te u tom smislu možemo brže da intervenišemo različitim novitetima, ali prije svega akvizicijama i investicijama. Tu smo se zaista i pokazali kao najbrži, i planiramo da se naše širenje i u sljedećem periodu nastavi. Tržište telekomunikacija je, iako bi neki sa predrasudama mislili nerazvijeno, potpuno nalik svakom drugom evropskom tržištu. Nema razlike u ponudi usluga u Srbiji, BiH ili Njemačkoj. Mi samo imamo dodatno opterećenje da na jednom relativno siromašnom tržištu moramo kao teleoperater da ponudimo sve ono što ima neko u nekoj razvijenoj evropskoj zemlji. Ono što je otežavajuće je komplikovani pravni sistem između entiteta koji nama, telekom operaterima otežava život, što je jedina specifičnost koja je drugačija, ali suštinski kada govorim isključivo o m:tel-u, on je kompanija za koju ja ne osjećam nikakvu vrstu brige. Finansijski stabilna, sa realnim potencijalom za širenje i ozbiljnom podrškom koju ima i od Republike Srbije i od Republike Srpske.

„Niste sami, imate prijatelje“ je društveno odgovorna akcija koja je imala veoma pozitivan odjek u javnosti, a koju ste započeli svojim dolaskom na čelo m:tel-a. Svojim prisustvom na terenu pokazali ste koliko vam je važna. Zašto?

Dolazeći na mjesto direktora m:tel-a, bilo mi je jasno da tu kompaniju svi prepoznaju kao nekoga ko sponzoriše velike sportske i kulturne događaje, ali moj cilj je da nas prepoznaju kao nekoga ko pomaže ljudima, ko je na terenu, ko je uvijek ondje gdje treba da bude. Odlučila sam, upravo zato, da će naša prva akcija biti da pomognemo srpskim povratničkim porodicama u Federaciji BiH. Naša akcija se zato zove “Niste sami – imate prijatelje”, a naša namjera je da budemo tu svaki put kada povratnicima u opštinama Bosanski Petrovac, Drvar, Glamoč, Bosansko Grahovo, kao i ostalim mjestima sa srpskim povratnicima nešto zatreba. Drugim riječima, da budemo interventna pomoć bilo da im treba ogrijev, krov, hrana ili sredstva za rad. Smisao svega što činimo i jeste moja želja da ljudi znaju da nisu zaboravljeni i da nisu sami! Kompanija m:tel ima prostora, vremena i novca da pomogne običnom čovjeku.

To, naravno, ne znači da ćemo prestati da ulažemo u tradicionalna prijateljstva, da pomažemo druge humanitarne, kulturne, obrazovne i sportske događaje. Naprotiv, jer smo svjesni da nema značajnijeg događaja ili sportskog kluba bez m:tel-a. Najsvježiji primjer koji bih navela jeste da smo u februaru doveli nacionalni teatar Srbije u Banjaluku, a tom prilikom je potpisan i Protokol o poslovnoj saradnji između dva nacionalna teatra – Narodnog pozorišta Beograd i Narodnog pozorišta RS, čime još jednom potvrđujemo da ne postoje kulturne granice između dvije zemlje.

DOLAZIM DA POBIJEDIMO
Šta je vama važno da ostvarite na ovoj poziciji u kontekstu budućeg pozicioniranja m:tel-a?

Ja nisam učesnik niti posmatrač, ja u trkama nikad ne učestvujem, ja dolazim da pobijedimo i sve drugo smatram promašajem. Tako da najveće tržišno učešće, povećana dobit i veće dividende, te veće plate zaposlenih, biće moja pobjeda. U ovom trenutku kratkoročni cilj za ovu poslovnu godinu je da povećamo broj korisnika, da dalje širimo mrežu i ostvarujemo dobit. Dosta je teško da u investicionom ciklusu zarađujete novac koji u velikoj mjeri trošite, ali evo probaću da dokažem da je i to moguće.

Foto Mtel

Komentariši

Vaša email adresa neće biti objavljivana. Neophodna polja su označena sa *